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歷經60余年的發展，我公司已成為一支技術力量雄厚、檢測手段完善、施工經驗豐富的大型綜合性安裝企業
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為提升集團公司中高層管理隊伍的整體素質和管理水平，結合中旭五年“戰略陪跑”項目和公司年度培訓計劃，2022年4月6日-12日、4月14日，公司分別組織了中旭智和商學《應變經理人突圍訓練營》和山大新商界管理《5R執行模式》的線上直播課程培訓。兩次培訓參加人數達300余人。
培訓期間，授課老師以案例分析的形式從風險管控、團隊管理、協調管理、行為規范管理、經營與利潤、執行力等方面進行了系統的講解，為大家在工作中提供了可操作的管理工具。
在近期持續性的培訓學習中，大家盡力克服了種種困難，充分利用業余時間一起參加管理課程的線上學習，不僅學到了科學的管理理論和方法，豐富了管理知識儲備，還以作業打卡的方式，把理論與實際工作充分結合，對自己的工作提出可改進計劃，真正做到了理論知識可操作，學習過程有所獲。
最后，大家以學習考核測評的形式，圓滿完成此次管理課程的培訓。
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邵陽光大項目2#鍋爐水壓試驗一次成功
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